 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
|
 |
«Время сбережений», июль 2005 |
В Калуге папайя слащеГенеральный директор одного из пригородных сельхозпредприятий Калуги — ОАО «Тепличный» Алексей Соломин много лет трудится в родном хозяйстве. Когда-то это было межколхозное предприятие, потом совхоз, теперь вот — открытое акционерное общество. Менялась форма собственности, но марка «Тепличного» всегда оставалась на высоте. Калужские хозяйки, придя на рынок, всегда спрашивают: чьи помидоры, из «Тепличного» или из Турции? Знают: наши лучше. Так что расторопные торговцы теперь турецкие томаты за местные выдают… Алексей Васильевич, а что кроме помидоров выращиваете? — На 12 гектарах закрытого грунта мы получили около 3300 тонны продукции. Это томаты, огурцы, баклажаны, перец, лук, зелень, небольшое количество цветов. Урожайность овощей получилась 27,3 кг с квадратного метра, тогда как по проекту этот показатель у нас — 25 кг. За счет чего же прибавка? — Мне кажется, в первую очередь за счет внедрения самых передовых технологий и сложившихся хороших отношений в коллективе. У нас и автопарк приличный, биологическая лаборатория, способствующая производству экологически чистой продукции без пестицидов и нитратов, есть конюшня, швейный цех, агрохимлаборатория для анализа почвы, своя торговая сеть, через которую реализуем более 90% всей продукции. Внедрили капельный полив — это когда питательная смесь под каждое растение подается. Оборудование самое лучшее установили — израильское, ведь они в этом деле законодатели мировой моды. Спасибо Сбербанку — помог с кредитами. Вы часто пользуетесь услугами Сбербанка? — Постоянно. Все операции проводим через Сбербанк. Кредитов за последние четыре года взяли 9,5 млн. рублей. Финансирование шло по программе развития овощеводства. Мы и оборудованием новым обзавелись, и реконструкцию теплиц провели. Без этого нельзя: очень острая сегодня конкуренция на овощном рынке. Зарубежный производитель, получая огромные дотации, давит нас ценами. И какой же выход из ситуации? — Во-первых, снижать издержки производства, а во-вторых, качеством брать. Алексей Васильевич, как Вы считаете, может ли сельское хозяйство быть рентабельным? — В начале июня в составе делегации я побывал в Белгородской области и понял, что сегодня, как это не печально, сельское хозяйство без мощной поддержки государства рентабельным быть не может. Говорят, вы не только овощи и зелень выращиваете… — Да. Лимоны и папайю — в небольших количествах даже на продажу. А вот папайю, если правильно называть — субтропическое дынное дерево папайя, хоть это пока и экзотика, будем и дальше сажать, ведь это не только продукт, но и лекарственная субстанция, консервант. А знаете, попробовали её, сравнили с импортной, так наша слаще оказалась. |
|
 |
Архив «Времени сбережений» |
| 1999 год, 2000 год, 2001 год, 2002 год, 2003 год, 2004 год, 2005 год, 2006 год, 2007 год, 2008 год, 2009 год, 2010 год |
 |
Среднерусский банк Сбербанка России, 2000-10 
генеральная лицензияБанка России на осуществление банковских операций № 1481 Сбербанк России |
