Другие материалы номера:
	Сокровища галеонов Ни чешуйки, ни хвостинки! Формирование платежных документов, предоставляемых в банк, с использованием ПАК “BiPrint” Вексель Сбербанка России как универсальное средство расчета Копейка на весну или Как денежные потоки становятся молочными реками Перспективы сотрудничества: немецкий опыт С картой на кассу Как построить инновационную экономику

Племзавод “Радищево” - приказано выжить

Солнечное морозное утро. Густо покрытые искрящимся инеем деревья и телеграфные провода выглядят как декорации к какому-то сказочному спектаклю. Аккуратные домики, над которыми курится легкий дымок. Возбужденная детвора лихо скатывается с горки на санках и лыжах, оглашая это природное великолепие галдежом и визгом. В общем, прямая иллюстрация к поэтическим строчкам восхищенного классика: “Вот моя деревня, вот мой дом родной…”. Мы – в деревне Никольское Гагаринского района, на центральной усадьбе сельскохозяйственного производственного кооператива “Племзавод-колхоз “Радищево”. Свою историю колхоз ведет с 1929 года. Назван он - в честь автора “Путешествия из Петербурга в Москву” Александра Радищева. Тогда на крестьян, решивших объединиться и строить жизнь по-новому, коллективно, особенное впечатление произвел рассказ о том, что этот человек за свои убеждения был приговорен к смертной казни, пошел против царицы, выступал за отмену крепостного права. Ну как не снять перед ним шапку, не поклониться ему? Пусть будет увековечена память о таком человеке. И пусть будет на земле такой колхоз – имени Радищева…

Эти заповедные места имеют богатую историю. Достаточно сказать, что в двадцати километрах от Никольского, в селе Царево-Займище, великий русский полководец Михаил Кутузов принял пост главнокомандующего. Здесь же неподалеку, у истоков Гжати, формировался знаменитый партизанский отряд блистательного Дениса Давыдова. И в конце концов, Гжатский район – родина первого космонавта планеты Юрия Гагарина, отметившего бы в нынешнем году свой 70-й День рождения…

В эпоху развитого социализма колхоз имени Радищева, а вместе с ним еще четыре хозяйства области входили в условно называемую Золотую Звезду сельского хозяйства Смоленщины. С тех пор много воды утекло и снега растаяло. Большинство колхозов и совхозов канули в Лету, обнищали и с безразличием уступили отечественные прилавки ножкам Буша. А “Радищево” по-прежнему возглавляет теперь уже тройку лидеров агропромышленных хозяйств Смоленской области. Сколько терпения и упорства стоит эта пальма первенства? Как живет сегодня село? Что помогает ему нынче удерживаться на плаву?

В период расцвета сельского хозяйства в “Радищево” одинаковое внимание уделялось и животноводству и полеводству. Ежегодно высевалась кукуруза, брюква, картофель, гордость Смоленщины – лен, овощные и зерновые культуры. Но со временем структура посевных площадей существенно изменилась – на смену всему этому растительному многообразию пришел минимум - растения зерновой группы и травы, - то, что составляет основу кормовой базы в животноводстве. Полеводство превратилось в дополнительную отрасль. Думается, причины этого понятны всем: дорогостоящее дизтопливо и удобрения, на которые в последние годы государство не выделяет ни копейки дотаций, отсутствие элементарных каналов сбыта – не сильно торопятся нынешние участники товарно-денежных отношений, описанных еще Карлом Марксом, выпускать отечественного сельхозпроизводителя на рынок. Именно по этой причине отказались колхозники в свое время от затеи создания собственного колбасного цеха – производство колбасы так и не удалось поставить на конвейер: не нашлось рынков сбыта.

Сегодня колхоз “Радищево” специализируется на разведении племенного скота (коров черно-пестрой и швицкой породы) и производстве молока. Поголовье скота – почти 4 тысячи голов, половина из них - молодняк. Основная часть стада - высокоудойные коровы, закупленные в Германии и Дании. “Иностранки” славятся тем, что дают 7 тысяч литров молока в год, в то время как наши российские буренки – не более двух. Только за 4 последних года хозяйством было приобретено более 400 элитных коров стоимостью в две тысячи долларов каждая. Как видите, удовольствие не из самых дешевых. Зато ежесуточный надой в “Радищево” составляет 24 тонны. Даже зимой корова в этом хозяйстве дает 30 литров молока в день. Поэтому и собственный молокозавод работает непрерывно. Что самое интересное, столько молока в общем и целом не сдает весь Гагаринский район вместе взятый. Ежедневно 22-25 тонн молока отправляются на Лианозовский молочноконсервный комбинат, с которым у хозяйства сложились добрые партнерские отношения. В общем-то, на эти “молочные” деньги и живет сегодня “Радищево”. Почти 33 % от выручки составляет фонд оплаты труда (средняя зарплата в хозяйстве – почти 4 тысячи рублей, а вот в других колхозах и совхозах – 500, 200 рублей и то нерегулярно), остальные 77 % идут на развитие. Так, например, обработка гербицидами посевов от сорняков ведется с собственного “дельтолета”, как его называют колхозники. Недавно купили три новых комбайна “Дон”, приобрели шведскую доильную установку. Теперь доильный зал состоит из “столовой” и компьютерного отсека, в котором одна доярка и помощник обслуживают около 150-170 коров. Перед входом на доильный пьедестал буренки проходят своеобразный рентген, в ходе которого компьютер “считывает” нужную информацию с номерка каждой коровы, как бы идентифицируя ее: годовой надой, количество телят, сколько корова дает молока в сутки. Еще одно новшество – супермикс - три кормоцеха на колесах, позволяющие самостоятельно изготавливать и автоматически раздавать буренкам корм. Представьте себе гигантский миксер, в котором смешиваются все компоненты сена, минеральные добавки, соль, витамины, столь необходимые для получения высоких удоев и качества продукции. Так, в рацион высокоудойных коров обязательно включается комбикорм (в хозяйстве есть свой комбикормовый цех) из восьми компонентов. Их подбором занимаются специалисты Скрябинской ветеринарной академии. Они оказывают хозяйству неоценимую помощь – вакцины, разработанные скрябинцами, позволили спасти стадо и остановить развитие такого заболевания как лейкоз – несколько лет назад в хозяйстве насчитывалось более тысячи коров больных раком крови. Остро стояла на повестке дня и еще одна проблема – у животных начался никробактериоз (гниение копыт). Опять же по рекомендации сотрудников ветеринарной академии в качестве профилактики на фермах и скотных дворах были установлены специальные ванны с раствором на основе медного купороса. Теперь буренок, выходящих на моцион, обязательно прогоняют через эти ванны. Профилактические мероприятия принесли свои результаты – очаг этой страшной болезни был погашен. Вот так, благодаря симбиозу научного подхода и многолетнего крестьянского опыта, удается сообща решать насущные проблемы.

Племзавод-колхоз “Радищево” – самое большое по площади хозяйство области – его протяженность 27 километров. На территории центральной усадьбы – 3-этажная школа на 620 мест, больница, Дом культуры, баня. Сегодня в колхозе трудится порядка 400 человек. Средний возраст колхозника – от сорока и старше. Оно и понятно: не в почете сегодня у нынешней молодежи сельскохозяйственные профессии. Многие уезжают в город, так аргументируя принятое решение: “Чем на ферме 4 тысячи получать и вкалывать с утра до вечера, лучше в Москве за 8 тысяч охранником устроиться. А здесь что? Здесь работать надо!”

В состав колхоза входят пять отделений – своеобразных мини-колхозов со своей бухгалтерией, агрономами, зоотехниками, фермами и машинно-тракторным парком. Управляющим одного из таких отделений, Алексеевского, 25 лет проработала нынешний председатель СХПК “Племзавод - колхоз “Радищево” Валентина Степановна Чепугина, которую колхозники уважительно величают “наша Степановна”.

Безусловно, высокие показатели – заслуга всего коллектива. Ну а я, со своей стороны, стараюсь сохранить то, что было при Иване Антоновиче Денисенкове и работать так, как он учил. А это сегодня совсем непросто. Мы брошены на произвол судьбы – как можем, так и выкручиваемся. Идет федеральная поддержка племзаводу на маточное племенное поголовье, но ведь это мизер. Бывают частичные дотации на семена и удобрения. Однако низкие закупочные цены на молоко, мясо и зерно сводят эту поддержку практически на нет: слишком высоки цены на энергоносители, технику и запчасти. О чем можно говорить, если литровая бутылка простой воды обходится потребителю дороже литра молока? Сравните: 10 рублей стоит пол-литровая бутылка воды, а приемочная цена литра молока (в идеале) – шесть рублей. И как крестьянину можно выжить в таких условиях? Нигде в мире нет такого пренебрежительного отношения к земле! Продовольствие – это стратегический запас страны, его можно приравнять к обороне. Если нация не может прокормить сама себя, то нет нации…

Утро председателя начинается с нарядов по отделениям. Центральная диспетчерская, гаражи – это пост № 1 Валентины Степановны. Ежедневные наряды управляющих по своим отделениям. Раз в неделю – планерка, раз в месяц – Правление. Думаем, объяснять не нужно, что с весны до осени у крестьянина не существует выходных. Только зимой получается небольшая передышка. Рабочий день доярок начинается в пять утра, коровы требуют не только ухода, кормежки и необходимых процедур, но и ласкового слова… В качестве дополнения к сказанному добавим, что доярки всех своих подопечных называют по именам. На наш вопрос, как можно “идентифицировать” каждую буренку, работница фермы столь же недоуменно ответила: “Но вы же людей запоминаете?!”

С 1996 года СХПК “Племзавод-колхоз “Радищево” сотрудничает со Сберегательным банком. “Через Гагаринское отделение, - говорит Валентина Степановна, - мы проводим компьютеризацию бухгалтерского учета, установили у себя в хозяйстве систему расчетов “Клиент-Сбербанк”. Работаем в рамках зарплатного проекта. Получили кредит для закупки оборудования. К предприятиям-сельхозпроизводителям недопустим такой же подход как к промышленникам и предпринимателям. Они сразу пускают полученный кредит в оборот или на развитие производства. Для крестьян же кредит – это, прежде всего, способ выжить и только потом – возможность вложения в производство, а окупиться он сможет только со второго года. И это опять же при наличии всех сопутствующих факторов. Работники Гагаринского отделения Сбербанка подходят к нашим проблемам с пониманием. Мы, в свою очередь, ценим такое отношение и надеемся, что наши партнерские отношения будут взаимовыгодными и плодотворными, а Сбербанк будет и дальше вносить весомый вклад в развитие отечественного сельского хозяйства…”

До сих пор с теплотой вспоминают в “Радищево” прежнего председателя Ивана Антоновича Денисенкова, при котором колхоз стал крупнейшим сельхозпредприятием области, передовым хозяйством, отмеченным высокой и почетной наградой – орденом Ленина. Бывший фронтовик сумел научить людей любви к земле, превратив ее для сотен человек из мачехи в родную мать. Более сорока пяти лет, с 1954 по январь 2000 года, стоял несгибаемый ни перед бурями ни перед ветрами перемен Денисенков у руля колхозного корабля. Заслуженная им Звезда Героя Социалистического труда, по его словам, это труд множества людей, вложивших свою душу и сердце в то дело, которому они преданы. Патриарх сельского хозяйства, глыба, махина – какими эпитетами его только не награждали журналисты, переводившие тонны бумаги на рассказ о передовом колхозе и его председателе. Иван Антонович был руководителем от Бога – авторитетный, обаятельный, в то же время строгий, но справедливый, с фантастической интуицией и умением найти подход к каждому. Человек и Учитель с большой буквы. Его опыт, неустанные заботы и сила личности помогли хозяйству устоять, выжить, а людям - сохранить веру в то, что родная земля может кормить и сторицей вознаграждать за труд.