Другие материалы номера:
	Сокровища галеонов Ни чешуйки, ни хвостинки! Формирование платежных документов, предоставляемых в банк, с использованием ПАК “BiPrint” Вексель Сбербанка России как универсальное средство расчета Племзавод “Радищево” - приказано выжить Перспективы сотрудничества: немецкий опыт С картой на кассу Как построить инновационную экономику

Копейка на весну или Как денежные потоки становятся молочными реками

- Один сельский труженик дает работу семи–восьми представителям других профессий: переработчикам, работникам торговли, транспортникам, связистам. Жаль, что этого не понимают в высших эшелонах власти, будь по-другому – село получало бы конкретную помощь и не было бы в таком упадке, - считает глава администрации Сухиничского района Калужской области Анатолий КОВАЛЕВ.

Земли района – в 300 км к юго-западу от Москвы – делят надвое железная и автодорога на Киев. В самих Сухиничах останавливаются все поезда дальнего следования, но несмотря на это еще несколько лет назад экономика района находилась на грани выживания, в первую очередь – аграрный сектор.

Исполнительная власть не стала мириться с таким положением. Начали с выработки механизма кредитования сельхозпредприятий. Глава администрации собрал у себя в кабинете управляющего Сухиничским отделением Сбербанка России А. Любину, директора ОАО “Сухиничский молочный завод” В. Гуськова, руководителей хозяйств и высказал такую идею: раз уж большинство хозяйств являются неплатежеспособными, может, кредитовать сельских товаропроизводителей через переработчиков, в частности – ОАО “Сухиничский молочный завод”? Посоветовались, решили попробовать. Практика нескольких лет показала, что Ковалев, оказался прав: выгоду такого сотрудничества партнеры почувствовали уже в первый год.

А. КОВАЛЕВ, глава администрации Сухиничского района:

- Сегодня, как никогда, актуален вопрос предоставления кредитов для инвестиций в реальный сектор экономики, без этого она просто не сможет развиваться. Сужу по своему району, имеющему многоотраслевую экономику: промышленность, сельское хозяйство, торговля, железнодорожный транспорт, переработка, малый бизнес. В минувшем, да и в предыдущем году ряд предприятий подпитывались кредитам, и как результат – рост объемов производства в той же промышленности в 2,5 раза. Считаю, что без совместной плодотворной работы с банковскими структурами такой динамики мы не достигли бы.

Сухиничское отделение Сбербанка России, которое уже много лет возглавляет Антонина Ивановна Любина, работает квалифицированно и оперативно. Между администрацией района и отделением существует соглашение, предметом которого является взаимовыгодное сотрудничество. Мы хорошо понимаем друг друга.

Сейчас на пороге весна. Вот-вот сойдет снег, и сельчанам нужно будет пахать и сеять, поэтому снова работаем по оформлению кредитов для сельских товаропроизводителей. Система четко отработана: кредит оформляется через молочный завод, акционерами которого являются сельхозпредприятия. Это не только удобно, но и выгодно, ведь, получив кредитные ресурсы, хозяйства быстро могут направить их на приобретение семян, техники, запчастей. Кредит делится на несколько траншей, и в период заготовки кормов, уборки урожая, подготовки к зиме селяне снова получают финансы. Они реализуют свою продукцию переработчикам, а молочный завод уже непосредственно погашает кредит Сбербанку. Наш опыт взяли на вооружение еще несколько районов области, которые уже поняли выгоду таких взаимоотношений. В то же время, в качестве пожелания руководству Сбербанка хочу сказать следующее. На мой взгляд, следует подумать об увеличении корректируемого поправочного коэффициента оценочной стоимости передаваемого в залог имущества, а также о снижении процента кредитных ставок, ведь за границей они в разы меньше. Тогда доверия к банку у партнеров будет еще больше.

А. ЛЮБИНА, заведующая Сухиничским отделением Сбербанка России:

- Кредитование – одно из основных направлений нашей деятельности. За 2003 год выдано краткосрочных кредитов на сумму более 120 млн рублей или в два раза больше предыдущего года. Одной из главных сторон нашей деятельности является работа с сельскими товаропроизводителями. В прошлом году предприятиям АПК выдано более 19 млн рублей кредитов, вложения денежных средств в сельское хозяйство год от года увеличивается.

Понимая, что сельхозтоваропроиводители находятся в сложных экономических условиях, мы практикуем выдачу кредитов для увеличения сельскохозяйственного производства через предприятия переработки, которым они поставляют свою продукцию. Большую часть кредита получает молочный завод, имеющий на протяжении многих лет положительную кредитную историю.

Может, и не сложилась бы у нам эта практика, если бы не координирующая, направляющая роль нашего главы администрации Анатолия Дмитриевича Ковалева. Это касается и вопроса кредитования сельхозпроизводителей, который традиционно обсуждался в начале февраля этого года. Как всегда, мы четко определились в виде, сумме кредита для сельских товаропроизводителей, сроках его выдачи и, конечно же, погашения. Уверена, что наше партнерство будет продолжаться на основе взаимных интересов, и выгода от такого сотрудничества и дальше будет положительно сказываться на экономике района.

В. ГУСЬКОВ, директор ОАО “Сухиничский молочный завод”:

- Мы, переработчики, хорошо понимаем, что селяне находятся в самом начале цепочки, ведущей к развитию производства. Но в одиночку им не решить всех проблем. Поэтому стараемся помогать. Краткосрочные кредиты, которые оформляются через наш завод для сельских товаропроизводителей, конечно, требуют оперативности, четкости при оформлении всех документов, нам приходится на протяжении года вести расчеты с банками и хозяйствами. Но мы идем на это, ведь переработчик будет жить только тогда, когда у него есть сырье. В этом году кредит составит около 20 млн рублей, который будет выдан по согласованию с руководством района, в зависимости от удельного веса в общей продаже молочной продукции заводу со стороны хозяйств. Тот, кто больше поставляет молока, получает больше денег. Механизм таков: селяне везут нам молоко, мы делаем из него продукцию. Превращаем ее в деньги, которыми потом и гасятся кредиты. Кстати, кредит льготный: 2/3 ставки рефинансирования погашает федеральный бюджет, и 95% от оставшейся 1/3 – областной.

В. ЕРЕМИН, директор ГУП “Новосельское опытное хозяйство”:

- Если бы в районе не был отработан механизм, о котором сейчас говорится, мы, селяне, не смогли бы провести вовремя ни одну кампанию. Техника изношена, удобрения нужны. ГСМ постоянно дорожают и все это надо быстрее, на всё деньги требуются, а их нет. Поэтому единственный для нас выход – тот, который найден – кредитование через молочный завод. Для того чтобы оперативнее решать вопросы, другого выхода я просто не вижу. Мы же должны производить больше продукции, чтобы была возможность быстрее рассчитываться за взятые кредиты.

Т. КОНДРАШОВА, председатель СПК “Ермоловский”:

Спасибо руководству района, нашим партнерам – переработчикам, работникам Сбербанка, которые идут селянам навстречу. Чем быстрее откроется кредитная линия, тем быстрее будет у нас копейка на весну, а потом и на другие сельхозработы. Что мы у себя в хозяйстве можем приобрести из запчастей, горючки, если доходы мизерные? То, что молочный завод оформляет кредиты, - хорошее подспорье. Другой поддержки нам ждать неоткуда.