Другие материалы номера:
	Вагоны из Мытищ - по рельсам трех веков Перевооружение Кредитование - помощь в бизнесе Еще раз про… вексель Как открыть "металлический" счет Финансовый и производственный рычаг

Бриллиантовых дел мастера

Торговая марка "Кристалл" для России – это не только водка, это еще и брэнд крупнейшего предприятия алмазообрабатывающего комплекса страны. Сфера деятельности Смоленского государственного унитарного предприятия "Производственное объединение "Кристалл" – приобретение алмазного сырья ювелирного назначения, его технологическая обработка с целью производства бриллиантов и их реализация на рынке. 98% производимой продукции идет на экспорт. На базе производственного объединения "Кристалл" девять лет назад была создана Ассоциация "Смоленские бриллианты", включающая семь предприятий, занимающихся гранильным производством. Совместное российско-бельгийское предприятие "КД-Прогресс", которое мы посетили, относится к их числу. На момент образования (ноябрь 1995 года) коллектив состоял из 49 человек. Сегодня на "КД-Прогресс" трудится 200 специалистов самого разного профиля – разметчиков, обдирщиков, огранщиков и пр. Процесс обучения осуществляется непосредственно на производстве. Поскольку это тот самый случай, когда теория без практики как замок без ключа. Молодой специалист учится в коллективе, получает советы от старших товарищей и в итоге постигает азы гранильного дела гораздо быстрее.

Чтобы стать профессиональным огранщиком, в идеале нужно лет пять, в жизни соответствующая квалификация присваивается уже спустя полгода обучения. В "алмазно-бриллиантовых" специальностях важно наличие творческого начала – способности образно мыслить, абстрагироваться от действительности, видеть процесс на несколько шагов вперед, представляя, что получится именно из этого алмаза, каким преобразованиям он подвергнется в ходе производственного цикла. Прибавьте к этому терпение, внимательность, трудолюбие и усидчивость – определенная монотонность даже на взгляд дилетанта в процессе все-таки присутствует.

Рождение бриллианта – сложный технологический процесс, и одна из главных фигур в нем - разметчик. Ведь он зачастую только по форме камня может представить себе, что из алмаза получится, насколько эффективно можно использовать именно этот кристалл и бриллиант какой формы – круглой, овальной, квадратной, грушевидной и пр. - в итоге увидит свет. При разметке важны параметры алмаза (длина, ширина, высота), цвет и наличие или отсутствие дефектов. После разметки камень проходит стадии распиловки, предварительной подшлифовки, обдирки. Ну а дальше, пожалуй, самая филигранная и виртуозная работа – огранка, окончательное превращение кристалла в объект обожания и преклонения – в бриллиант, который после огранки подлежит оценке. Стоимость бриллианта определяется, исходя из множества параметров – цвета (соответствие признанным эталонам), размера, формы огранки, имеющихся дефектов.

Но насколько бы трудоемким не был процесс изготовления бриллианта, его себестоимость на 90% состоит из стоимости сырья, и только 10% составляют затраты на обработку. Отбор сырья специалисты предприятия проводят самостоятельно, закупая алмазы в компании "Алроса" ("Алмазы России-САХА") и в Гохране. Алмазы эти, как правило, якутские и уральские. А вообще, каждая из стран, имеющих подобное производство (Израиль, Бельгия, США), занимает в ограночном бизнесе собственную нишу. Индийские и китайские бриллианты дешевы за счет недорогой рабочей силы. Российский товар стоит дорого и ценится высоко – наши бриллианты имеют высокое качество, правильную форму и особую, неповторимую игру. Есть в мире такое понятие – "русская огранка". А "русская огранка" – это, в первую очередь, смоленские бриллианты, которые почитают за честь иметь в своих коллекциях драгоценностей члены королевских семей, олигархи и мировые звезды. Не так давно кольцо с бриллиантом, созданным в Смоленске (на базе "Кристалла" функционирует свой ювелирный центр), было подарено англичанину Элтону Джону. Смоленские бриллианты – это не только великолепные украшения, но и прекрасное вложение средств, которое спустя годы окупится с лихвой.

В мире уже давно существует практика, что предприятия, специализирующиеся на столь экзотическом производстве, немногочисленны и по штату, и по занимаемым площадям. Понятно, что небольшие объемы требуют и относительно небольших затрат. Смоленский "Кристалл" – единственное в своем роде столь крупномасштабное производство.

Предприятия Ассоциации "Смоленские бриллианты" – одновременно и партнеры и конкуренты, поскольку участвуют в одном и том же мировом рынке бриллиантов. Ну а у кого будут лучше финансовые результаты, зависит от многих факторов – в первую очередь, от качества сырья (закупают его в "Алросе", в среднем, 2 раза в месяц, в последнее время начали импортировать африканское сырье). Вопросы снабжения алмазным сырьем, в числе прочих, решает все та же Ассоциация. Да и вообще, многие возникающие проблемы смоленские "алмазники" решают сообща, как говорится, всем миром. И конечно один из ключевых вопросов – организация денежных потоков. Ведь, как уже говорилось выше, бессмертный блеск бриллиантов рождается из невзрачного на вид, но весьма дорогостоящего материала, с трудом добытого из сокровищницы недр.

—  Современное ограночное производство, – говорит финансовый директор "КД-Прогресс" Людмила Рогинская, – невозможно без инвестиций, без банковских кредитов. Ведь ежемесячно мы только сырья закупаем на сотни тысяч долларов. В течение пяти дней после отбора сырье необходимо выкупить в "Алросе", в противном случае оно расформировывается и вновь выставляется на продажу. Так что здесь кредиты Сбербанка, с которым мы работаем на протяжении вот уже 5 лет, как нельзя кстати, а наш тандем – яркий пример эффективного сотрудничества банка и реального сектора экономики. До этого мы кредитовались во многих банках, но наиболее стабильная система кредитования нашего производства сложилась именно со Сберегательным банком. Кстати, "КД-Прогресс" первым из предприятий Ассоциации стал работать именно с этим банком. Сегодня у нас подавляющая часть оборотов по текущим операциям осуществляются через СБ РФ. А кредитуемся мы исключительно в Сбербанке – нас устраивают и процентные ставки, и удобный режим обслуживания, и оперативность.

Вот уже более года генеральным директором "КД-Прогресс" является Елена Петровна Клебанова – одна из немногих женщин-руководителей такого уровня в алмазообрабатывающей отрасли. За столь высокой и ответственной должностью стоят более 30 лет работы на производственном объединении "Кристалл". Могла ли она, 17-летняя девчушка, перешагнувшая проходную завода в далеком 1968 году, знать тогда, что с этим предприятием будет связана вся ее судьба. Экономист цеха, заместитель директора специализированного конструкторско-технологического бюро "Кристалл", генеральный директор "КД-Прогресс" - вот лишь несколько записей из трудовой книжки Елены Петровны. За каждой строчкой – самоутверждение и формирование характера, становление и профессиональная состоятельность, опыт и мастерство.

—  Для того, чтобы предприятие успешно работало, нужно любить дело, которым ты занимаешься, любить свой коллектив, воспитывать корпоративный дух, стараться создать такую атмосферу, когда сотрудники будут испытывать гордость за свое производство. В этом, наверное, и заключается формула успеха и производственного объединения "Кристалл", и "КД-Прогресс".