|
Другие материалы номера: |
|
|
|
|
Многоуважаемый сейф
ООО «НПП «Модуль» образовалось в непростые для российской экономики времена дефолта — в 1998 году. С тех пор оно стало одним из ведущих компаний-производителей инженерно-технических средств защиты банков и строительной компанией, применяющей при строительстве кассовых узлов оборудование и изделия только собственного производства. «Мы выжили потому, что всегда занимались инновациями, и одни из первых в России применяли современное металлообрабатывающее оборудование и новые технологии», — говорит генеральный директор ООО»НПП «Модуль» Николай Николаевич Тепляков. А как живется предприятию в кризисный 2009-й год?
Приоритетными направлениями деятельности фирмы стали два. Первое: изготовление, продажа и монтаж оборудования для банков и офисов: сейфы, бронированные и противопожарные двери, мебель для банков и офисов, передаточные лотки и инкассаторские шлюзы, бронированные окна, кассовые кабины, передаточные узлы, картотеки, стеллажи, пулестойкие и взломостойкие панели для хранилищ ценностей и сейфовых комнат. Второе: строительство кассовых узлов, хранилищ ценностей и банков «под ключ».
«Все началось в 1998 году, когда нашими специалистами было разработано модульное хранилище ценностей V класса устойчивости к взлому, — рассказывает Николай Николаевич Тепляков. — Хранилище было сертифицировано и имело толщину панелей всего 80 мм. В то время аналогичные по сопротивлению к взлому конструкции из фибробетона были толщиной как минимум 180 cм. Приведу более наглядный пример: наша панель II класса в 50 мм заменяет кирпичную кладку толщиной в полтора кирпича. Мы смогли предложить нашим клиентам сроки монтажа хранилищ и кассовых узлов от 2 до 4 дней. Плюс к этому — снизилась нагрузка на перекрытия и фундамент зданий, появилась возможность демонтажа и переноса кассового узла на другое место, на лицо и экономия площадей».
Таким образом, молодое предприятие добилось того, что заказы от банков стали поступать один за другим.
«На рубеже 90-х и 2000-х в России активно развивалась сеть коммерческих банков. Так как мы могли оборудовать им хранилище практически в любом помещении, то спрос на нашу продукцию был достаточно высок, — продолжает Николай Тепляков. — Сбербанк тоже заинтересовался нашей работой, несколько десятков отделений банка сдано нами „под ключ“. Кроме того, НПП «Модуль» шесть лет подряд выигрывает тендер на поставку банковского оборудования Сбербанку по всей России. Чуть позже мы сами стали производить бронированные и противопожарные двери, сейфы различных классов и назначений, другое банковское оборудование, то есть диверсифицировали наше производство».
— Сколько предприятий в России способно составить конкуренцию «Модулю»?
— Способны конкурировать — около 20. Всего же компаний, работающих в нашем секторе, до недавнего времени насчитывалось по стране порядка двухсот. Однако кризис сильно сократил их ряды, и наших коллег остались единицы. Дело в том, что кризис в первую очередь ударил по коммерческим банкам, которые почти перестали делать заказы на сейфы и бронированные конструкции, а предприятия подобные нашему были на них сильно ориентированы.
— А как вы переживаете кризис?
— Сейчас у нас на предприятии идет перевод почти всех изделий на лазерный раскрой. Лазер заменяет сразу две операции, и возможности у него более широкие. Плюс к этому — увеличилась производительность труда, не нужно что-то подгибать, подваривать и т. д., все действия точны сразу. Производство маленьких сейфов почти все переведено на лазер, большие — пока еще нет.
Лазерной раскрой в 2-3 раза уменьшил трудоемкость сборки продукции, и мы, соответственно, сбросили цены. А немногие предприятия в стране способны держать цены на таком уровне. Мы добились того, что бронедверь другим делать стало бессмысленно, дешевле купить у нас.
Что еще держит нас на плаву, так это то, что мы делаем много «нестандартки». Скажем, арочную дверь никто больше не делает. Обеспечить одновременно пожаростойкость и защиту от взлома конкуренты не могут, а мы — можем. Только мы смогли полностью с нуля спроектировать и поставить в Шереметьево специальные двери для изоляторов временного содержания.
Другой наш «редкий вид» продукции — сейфы для хранения загрязненных радиоактивными элементами денег. Да, нужны и такие. Центробанк требует, чтоб такой сейф был в каждом кассовом узле.
Впервые разработали и изготовили распашные ворота 2 класса для хранилищ Центрального банка России тоже мы. В такие ворота должны въезжать КамАЗы, и до этого они были подъемными, что оказалось небезопасно.
Раньше считалось, что в принципе нельзя сделать противопожарную и бронированную дверь одновременно. Наша дверь второго класса выдержала огонь не 30 минут, а именно на такое время мы ее и выставляли на испытание, а целый час.
Еще Сбербанк обратился к нам с просьбой изготовить витрину для монет 3 класса устойчивости к взлому. Предназначена она для демонстрации монет и золотых слитков в клиентском зале. Внутри — бархат, подсветка, стекло бронированное, датчики движения, взлома и т. д. Работаем над этим заказом.
— Наверно, есть и какие-то планы, проекты? Можете рассказать о них?
— Да, и для этого возвращусь к монетам. Есть идея разработать торговый аппарат для торговли монетами. То есть, клиент выбирает одну из пронумерованных монет, вводит в автомат купюры, нажимает кнопку с номером монеты, она выскакивает в специальный лоток, а автомат еще выдает и чек.
Другая новая идея — производство депозитных ячеек экстра-класса совместно с одной из зарубежных компаний.
— В основном, все ваши изделия — собственной разработки?
— Да, но что касается отдельных деталей, то это не так. Возьмем замки — мы сами их не производим. Более того, есть такие виды замков, которые не производят в России вообще. Например, для сейфов мы закупаем немецкие замки. Замки на двери производятся в России, но нужные нам замки высокого класса мы тоже закупаем в Германии. Изготовлением замков занялись и вездесущие китайцы, но их качеством мы пока недовольны.
Наладили сотрудничество с одной тайваньской фирмой. Они во многом похожи на нас, производят двери и депозитные ячейки, но шагнули дальше нас. У этой компании мы купили два контейнера ячеек для оснащения строящихся нами хранилищ. А хочу сказать, что стоимость хранилища в два раза меньше, чем стоимость ячеек, которые в нем находятся, то есть по капиталовложениям ячейки дороже. Сейчас мы успешно торгуем ячейками из Тайваня. Но если сам корпус мы можем делать, то вот их трехслойная дверь из алюминия и нержавейки — уникальна. Их они и будут нам поставлять. И если все будет хорошо — мы откроем совместное предприятие. Возможно, что скоро в России как по всей Европе хранилища будут не ниже 8 класса устойчивости к взлому. Вот тогда работы у нас будет много!
— Как сертифицируют сейфы, бронированные двери и т. д.?
— Существует ГОСТ Р «Сейфы и хранилища ценностей — методы испытаний», скопированный с европейского. Там и расписано, как проводить испытания образцов сейфов и хранилищ ценностей. Замечу, что материал, из которого стена хранилища изготовлена, в ГОСТе не оговаривается. Она может быть из любого материала, но если она продержится какое-то определенное время от взлома, ей будет присвоен определенный класс. Кстати, у нас даже есть деревянная огнеупорная многослойная дверь, которая не только способна сопротивляться огню целый час, но и обладает значительной шумоизоляцией.
Сертификацией подобной нашей продукции занимаются специальные организации, только в Москве их семь. В специальных лабораториях профессиональные «взломщики», вооруженные соответствующим оборудованием — от дрелей до кислородных копий, засекают время и начинают всяческими способами ломать испытуемое изделие. По результатам испытаний изделию присуждается класс устойчивости к взлому. Их 12, но реально на практике пользуются с первого по седьмой. Думаю уже скоро наступит время , когда банкам будет выгодно не платить огромные страховые взносы, а заказывать у нас хранилище 8 и выше класса устойчивости к взлому, как в Европе и США.
— Взломы происходят по разным причинам. Заказчики часто теряют ключи и наша сервисная бригада приходит им на помощь. Могу сказать одно — случаев, чтобы злоумышленники взломали наш сейф, я не знаю.
Управляющий Нелидовским отделением Сбербанка России Татьяна Ивановна Марченкова:
— ООО «НПП «Модуль» кредитуется у нас с февраля 2004 года. Со временем наше сотрудничество расширилось: мы начали выдавать кредиты на пополнение оборотных средств, овердрафтное кредитование, работает система «Банк-клиент», ведутся переговоры о зарплатном проекте.
Новые идеи требуют финансовой поддержки, а на этом предприятии они всегда есть. Кроме того, производство, организованное на НПП «Модуль» — трудоемкое, энергоемкое и материалоемкое. Сейчас предприятие переходит на лазерное оборудование, значит — наступило время для инвестиционного кредитования. Линию по производству сейфов выстроили как раз на инвестиционные кредиты, что хорошо отразилось на деле: в три раза возросла производительность труда с тем же количеством людей.
|
|