Другие материалы номера:
	Меняя ментальность Услуги и специальные предложения Ритейл: насколько крепки сети? «Без воды — и ни туды, и ни сюды»

Все цвета «Светофора»

22 февраля, накануне праздника защитника Отечества, в подмосковных Люберцах с оркестром, барабанной дробью и в присутствии первых лиц местной администрации открылся торговый комплекс «Светофор», построенный при финансовом участии Среднерусского банка Сбербанка России.

С общей площадью в 36000 кв. метров «Светофор», по утверждению создателей, оставляет конкурентов далеко позади и становится крупнейшим в городе торговым центром.

— Надо признать, — начал своё выступление Глава Люберецкого муниципального района Владимир Ружицкий, — что по сравнению с нашими соседями, мы были как будто обездолены. Я имею в виду, что у нас еще не было большого универсального торгового центра с кинотеатром. Я рад, что он наконец появился. Не сомневаюсь: теперь этот центр станет любимым местом досуга жителей не только северной стороны Люберец, где он построен, но и всего Люберецкого района. На нескольких этажах здесь будут продукты, одежда, аптека, химчистка, офис Сбербанка...

Приятно, что инвесторы поверили в нас, в органы местного самоуправления. Мы увидели друг в друге людей, которые смогут работать вместе на пользу нашего района. Я всегда говорил и буду говорить: приходите и работайте здесь, инвестируйте, мы будем только признательны, если это — во благо люберчан.

А вам, люберчане, — не без улыбки завершил Ружицкий, — Я желаю финансового благополучия. Потому что оно необходимо, чтобы получать удовольствие от посещения таких торговых центров.

Затем Глава города Люберцы Владимир Михайлов поблагодарил всех участников проекта.

— Благодаря строителям, благодаря Сбербанку вместе с торговым центром на северной стороне появляется киноцентр на 1200 мест с восемью залами. Так что сейчас у жителей, у молодых людей будет еще один замечательный вариант для проведения досуга.

Участвовавший в открытии центра первый заместитель Председателя Правления Среднерусского банка Сбербанка России Юрий Исмагилов подчеркнул тему инвестиций в реальный сектор, которые Сбербанк продолжает активно развивать:

— За последние четыре месяца у нас было четыре открытия крупных торговых центров и предприятий, построенных на кредиты Сбербанка. Это показывает, что даже в сложных условиях, когда говорят о кризисе и падении, можно создавать нечто важное, масштабное и полезное для людей и страны.

Как бы в подтверждение мысли об ориентированности проекта на человека, руководитель строительства заслуженный строитель РФ, д. э. н. Владимир Семаев отдельно поблагодарил за терпение и понимание жителей соседних домов, которые стоически выдержали близость стройплощадки. Одобрительного гула публики удостоились также его слова о планах скорого создания бассейна недалеко от торгового центра...

Затем этот гул затих, пока перерезалась символическая ленточка, превратился в аплодисменты — и снова вернулся: теперь уже как обычный людской гул, наполняющий пространство торгового центра.

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ КРЕДИТЫ: СОВРЕМЕННЫЕ ПРИОРИТЕТЫ

Юрий Рамитович Исмагилов, первый заместитель Председателя Правления Среднерусского банка Сбербанка России:

В сегодняшней экономической ситуации Сбербанк не собирается замораживать долгосрочное инвестиционное кредитование, понимая его важность для наших партнеров. Мы осмотрелись, оценили динамику кризиса, собственную ликвидность — и в результате пришли к решению, что в силах поддержать бизнес инвестициями в это непростое время. Впрочем, надо признать, требования при одобрении инвестиционных кредитов все же ужесточились.

Во-первых, если раньше было достаточно предоставления имущественных прав на строящийся объект и земельного участка под ним, то теперь мы также просим дополнительного обеспечения, не связанного с проектом. Речь идет о, как минимум, 50% стоимости объекта — мы хотим быть уверены, что собственники не бросят проект со словами «ну, не получилось...»

Во-вторых, теперь гораздо больше внимания уделяется опыту работы заемщиков в том секторе, где планируется реализовать новый проект. Раньше как-то считалось, что если в одном бизнесе преуспел, сумел заработать денег, то и построить торговый центр или жилой дом — это «запросто». Не скажу, что это жесткое, обязательное условие, но оно влияет на положительный ответ по поводу кредита.

В-третьих, в соотношении собственных и заемных средств собственных должно быть не менее 40-50%. Ставка по 5-7-летним строительным кредитам (а обычно именно на такой срок они и выдаются) тоже выросла — переговоры теперь начинаются с цифры 19%. Это, конечно, сейчас вызывает разную реакцию: кто-то говорит, то ни один проект такую ставку не вытянет; другие, наоборот, закладывают поправки на инфляцию, на удешевление материалов, на рост ставок — и признают, что в нынешних условиях это вполне приемлемая цифра. При этом понимают, что через 2-3 года, когда ситуация стабилизируется и ставки пойдут вниз, они смогут этот кредит рефинансировать.

В целом, надо сказать, что после временного «замирания», когда рынок оценивал, как будет развиваться кризис — обвально или постепенно, — спрос на долгосрочные кредиты возобновился. И Сбербанк по-прежнему готов их предоставить. Какими приоритетами мы руководствуемся?

Прежде всего, приоритет отдается уже начатым проектам, которые находятся в той или иной степени готовности и нуждаются в достройке или доработке. Такое бывает по разным причинам: люди не рассчитали собственные вложения, либо какой-то банк им отказал в финансировании...

Затем, для нас приоритетны инвестиции в жизнеобеспечивающие отрасли: производство продуктов питания, медикаментов, импортозамещающих товаров. Отчасти сюда же можно отнести и коммерческую недвижимость типа торговых центров. Но здесь мы очень тщательно рассматриваем вопрос обеспечения кредита и серьезность отношения к строящемуся объекту его реальных хозяев (а не только менеджеров, отвечающих за строительство). Банк должен быть уверен в стремлении и желании собственника довести проект до конца.

Особенно приятно видеть результаты своей работы: реализованные проекты. Несмотря на сложную ситуацию в экономике, удалось завершить строительство и ввести в эксплуатацию ряд крупных объектов, которые Среднерусский банк начал финансировать еще до кризиса. Среди них: общественно-торговый центр по улице Соборная в г. Рязани, торгово-развлекательные центры «Светофор» в г. Люберцы и «Эльград» в г. Электросталь Московской области, завод по производству ламинированной ДСП в г. Гагарин Смоленской области (производительность 528 тыс. куб. м плиты в год), запущенный в декабре, крупный пивоваренный завод в Московской области (производительность 300 тыс.г/литров в год), свинокомплекс в с. Страшевичи Брянской области (производительность 24 тыс. голов в год). До конца первого полугодия будут сданы несколько жилых домов, строящихся с участием Среднерусского банка в Брянске, Смоленске, ряде подмосковных городов, торговый центр в Пущино, офисно-складской комплекс в Балашихинском районе, закончится модернизация на еще одном свинокомплексе в Рязанской области. В ближайшие месяцы в Калуге планируется открытие завода по производству ячеистого бетона. Этими предприятиями руководят опытные управленцы, что вселяет уверенность в успехе этих проектов.