Другие материалы номера:
	В поисках сокровищ Сколько лет банковской карте Под номером один Среднерусский банк - цифры, планы, результаты

Новомосковск

Город

Новомосковск – крупный промышленный центр России, второй по величине город в Тульской области. Расположен между реками Доном и Шатом (220 км от Москвы, 60 км к юго-востоку от Тулы). Центральная часть города – самое высокое место Среднерусской возвышенности, 230 м над уровнем моря. Новомосковск – это уголь, гипс, известняк, суглинки. Это ведущие предприятия химической отрасли страны. Город, рождение и первый расцвет которого пришлись на XX век. В годы гражданской войны, когда транспортные пути были разрушены, ресурсов не хватало, местный уголь поддерживал промышленность Москвы. Одним из угледобывающих центров был поселок Бобрики. Сопутствующие углю пирит и глина дали толчок к развитию химической промышленности. Подмосковный угольный бассейн был в годы индустриализации едва ли не самой большой строительной площадкой. Эту стройку в народе назвали новой Москвой. Здесь все было новое – энергосеть, подземные коммуникации, километры дорог, химкомбинат с импортным оборудованием, новые дома, новые люди, новая жизнь. На месте поселка вырос город – Сталиногорск. Это случилось в 1934 году, к 1941 году город стал крупным индустриальным центром, дающим уголь, азотные удобрения, кирпич, керамические изделия, химикаты, серную и азотную кислоту, электроэнергию для столицы. Потом были война, восстановление и новый виток развития. Уголь уходит на второй план, Новомосковск (город был переименован в 1962 году и перешел из Московской области в Тульскую) становится городом химиков. Параллельно стало подниматься сельское хозяйство, появились мощные предприятия, перерабатывающие сельскохозяйственную продукцию. И везде ставка делалась на современные технологии. Значит, требовались высококлассные специалисты и научные центры. Все это было создано. Красивый, удобный город, где есть все для жизни и работы, Новомосковск и сейчас один из самых благоустроенных в России. Конечно, в экономике произошли большие изменения, прервались старые связи, потеряли заказы многие предприятия, останавливались цеха. Сейчас постепенно ситуация начинает налаживаться, появляются новые производства, прежние гиганты стремятся вернуть былую славу и успешно реализуют новые проекты. Город растет и строит будущее.

Банк

Новомосковское отделение №2697 Сбербанка России (450 человек, средний возраст – 35 лет, все с высшим образованием или продолжают учиться) обслуживает сегодня население и предприятия на территории Новомосковского, Кимовского, Веневского районов, городов Донской и Северо-Задонск. Первая сберегательная касса появилась в Новомосковске 3 июня 1931 года, она была создана для строителей химкомбината, сейчас на этом месте, в Северном районе города, работает один из филиалов Новомосковского отделения. В 1941 году на время оккупации гострудсберкассы прекращали свою деятельность, но как только враг отступил, они заработали снова. До войны более девяти тысяч человек хранили свои средства в сберегательных кассах, общая сумма их сбережений составляла 7 млн рублей, за годы войны еще 8 тысяч новых вкладчиков внесли на счета более 6 млн рублей. Вклады принимались тогда под 3, затем 5% годовых. Эти средства во многом послужили восстановлению хозяйства, сильно пострадавшего от захватчиков и позднейшему благоустройству города. Сеть сберегательных касс росла вместе с ним: в 40-х годах открылось 8 новых сберкасс, в 50-х – 4, в 60-х еще 5, в 70-х – 6. Расширялось не только число точек обслуживания, но и количество предоставляемых услуг. Сегодня сеть Новомосковского отделения насчитывает 36 операционных касс, 3 дополнительных офиса и операционный отдел. Проведена большая работа по оптимизации этой сети, обновлению филиалов, привидению их в соответствие с требованиями Центрального банка России. 2 филиала отделения расположены на НАК “Азот” и ОАО “Новомосковскбытхим”. В 2003 году открылись после ремонта и переоснащения 3 филиала в поселках Руднев, Бобрик-Гора, селе Гремячее, переехал в новое здание филиал в поселке Епифань Кимовского района. Отделение активно работает со всеми видами услуг, предлагаемыми сегодня банком: вклады, ценные бумаги, валютно-обменные операции, банковские карты, кредиты. В 1999 году Новомосковское отделение первое среди отделений Тульской области приступило к продаже золотых мерных слитков и операциям с драгметаллами. В 2003 году отделение выпустило 25000-ную карту. Работа с “пластиком” и в частности с организацией выдачи зарплаты сотрудникам обслуживающихся в отделении предприятий – одно из основных направлений деятельности ОСБ. Традиционно уделяя большое внимание частным клиентам (отделение по объему привлеченных ресурсов занимает по итогам 2003 года второе место в области, уступая только Туле), Сбербанк в Новомосковске на протяжении уже 8 лет тесно сотрудничает с предприятиями региона. Начинали с нескольких текущих счетов, сегодня их более 2500 в рублях и иностранной валюте. Это свыше 2000 клиентов – практически все крупнейшие предприятия, средний и малый бизнес, индивидуальные предприниматели. 300 из них постоянно пользуются кредитами. Это предприятия сельского хозяйства, пищевой промышленности, торговли, такие как ЗАО “Веневский маслозавод”, ЗАО “Донской хлебокомбинат”, ЗАО “Новомосковский мельничный комбинат”, ЗАО “Химэкс”, СПК “Свободная жизнь”, “Спасское”, “Кудашево”, “Красный богатырь”. Заемные средства помогают развиваться и представителям ведущей отрасли региона – химической промышленности: ОАО “Полимерконтейнер”, ООО “ОВК-Новомосковск”, ОАО НАК “Азот”. Главы администраций районов, на территории которых работает отделение, высоко оценивают вклад банка в развитие реального сектора экономики.

День Дуги

Виктор Бувайло - Генеральный директор ЗАО “Электроприбор”

ЗАО “Электроприбор” было создано в конце 80-х годов группой энтузиастов и изобретателей практически с нуля. Основу выпускаемой продукции оставляет электросварочная техника “Дуга” на базе собственных изобретений. Использованные в ней технические решения, с одной стороны позволили существенно расширить возможности электросварки, с другой, - производить изделия, работающие с минимальными потерями электроэнергии, что обеспечивает значительное сокращение расходов. По многочисленным отзывам ведущих специалистов “Дуга” признана техникой нового поколения. Это подтверждается постоянно растущим спросом, как в России, так и за рубежом и расширяющейся сбытовой и сервисной сетью.

Именно грамотное и профессиональное налаживание сбыта продукции Виктор Бувайло считает основным достижением в 2003 г. Был создан институт торговых представителей (дилеров). ЗАО “Электроприбор” имеет три торговых представителя, с которыми заключены долгосрочные соглашения. Они занимаются реализацией производимой предприятием продукции, изучением и расширением рынков сбыта. Совместно с руководством предприятия участвуют в формировании планов производства и выработке общей маркетинговой политики, в развитии сервисной сети, обсуждении выпуска новых изделий, совершенствовании конструкции и улучшения качества.

Благодаря их работе в настоящее время спрос на продукцию ЗАО “Электроприбор” превышает возможности предприятия по ее производству. В связи с чем одной из основных задач 2004 года является расширение производственных площадей предприятия. Принято решение о сборке аппаратов серии “Дуга” на Украине из производимых на “Электроприборе” комплектующих. Это новое и перспективное направление деятельности позволит занять свое место на рынке Украины. Будет проводиться новое строительство и на территории предприятия, которое, естественно, потребует дополнительных финансовых средств, и кредиты Сбербанка будут очень кстати.

Виктор Владимирович считает Сбербанк своим другом и надежным партнером, без которого предприятия могло бы и не быть. Поэтому с радостью встречает все новые предложения сотрудников Новомосковского отделения банка, которые интересны предприятию.

Его жизнь неразрывно связана с “Электроприбором”, созданным в канун Нового года. Поэтому новогодние торжества на заводе – праздник двойной, Новый год здесь даже окрестили “Днем Дуги”. День Дуги обходится без Деда Мороза и Снегурочки, зато все получают новогодние премиальные по результатам работы за год, а дети сотрудников – отличные новогодние подарки. Основная кадровая политики на предприятии: заинтересованность каждого работника в результатах своего труда, так как от результатов работы предприятия зависит и зарплата сотрудников. А еще работа по убеждению В.Бувайло, обязательно должна нести в себе творческое начало, тогда каждый рабочий день приносит удовлетворение и радость.

НЗКМ

Дмитрий Ермаков - Генеральный директор ЗАО “НЗКМ-Центргаз”

Новомосковский завод керамических материалов начал свою работу 3 года назад на месте брошенного в начале 90-х годов кирпичного завода. Изначально в концепцию будущего предприятия заложили три главных принципа: использование современных технологий и оборудования, жесточайший контроль за качеством, многопрофильность производства.

Основными видами продукции завода являются кирпич для кладки и облицовочный кирпич. Новомосковским кирпичом ведут отделку жилых домов в Туле, Московской, Тверской, Рязанской, Белгородской, Калужской областях. Кирпич также поставляется в Южные регионы России. И везде, где используется кирпич с маркой “НЗКМ”, о нем слышны самые лестные отзывы. Качество производимого кирпича подтверждается и многочисленными наградами областных, Всероссийских конкурсов и выставок, дипломами и грамотами Правительства РФ.

Однако останавливаться только на выпуске кирпича на заводе не собираются. На предприятии смонтирована технологическая линия по производству кровельной керамической черепицы. В течение 2003 года черепицу делали по заказу ОАО “Центргаз”. Она была использована при строительстве объектов на территории Щекинского района. Сегодня Новомосковской черепицей заинтересовались в Краснодарском и Ставропольском краях. Жителей Южных районов привлекают ее красивый вид, надежность, отсутствие химических добавок.

Но и этого руководству предприятия показалось недостаточно. В настоящее время на заводе заканчивается строительство производства по выпуску облицовочной плитки. В этом году планируется начать выпуск экологически чистой керамической плитки двух типов: для внутренней облицовки стен, а также для облицовки полов в жилых и производственных помещениях.

70 лет новаторства

Бренд “Новомосковский АЗОТ” известен сегодня не только специалистам в области химической промышленности, но и работникам дорожной и авиационной отраслей, о нем знают не только жители Новомосковска - его продукцией интересуются в России и за рубежом. Сегодня это предприятие является одним из лидеров среди российских предприятий химической промышленности.

Семь десятилетий назад Бобриковский, позже Сталиногорский и ныне Новомосковский химкомбинат вошел в число важнейших предприятий страны. Здесь началась летопись рекордов отечественной промышленной химии: синтезирован первый “большой” аммиак, получены минеральные удобрения и другая важнейшая химическая продукция впервые в сотнях тысяч тонн. В годы Великой Отечественной войны в считанные дни после оккупации были восстановлены и пущены в строй практически все цеха и производства. Здесь, наконец, был впервые в стране осуществлен переход основных производств на природный газ и выстроены крупнотоннажные комплексы.

Применяя новейшие технологии и совершенствуя механизмы производства, Новомосковский химкомбинат превратился в высокомеханизированное, автоматизированное предприятие с современными производствами, созданными на базе новейшей техники и передовых технологий. С 1989 года предприятие начинает самостоятельную внешнеэкономическую деятельность. Отвечающая требованиям международных стандартов, значительная часть продукции “АЗОТа” (порядка 40%) отгружается на экспорт.

В 1992 году Новомосковкий химкомбинат преобразован в открытое акционерное общество Новомосковскую акционерную компанию “АЗОТ”. Предприятием к этому моменту выпускаются минеральные удобрения и аммиак, метанол, органические пластмассы и смолы, хлор и каустическая сода, хлористый кальций, концентрированная и особой чистоты азотные кислоты, серная кислота, аргон, жидкий кислород и ксенол.

Немаловажную роль в модернизации производства сыграло сотрудничество с Новомосковским отделением №2697 Сбербанка России, которое длится уже не один десяток лет. За эти годы между сторонами сложились деловые партнерские отношения, накоплен положительный опыт по созданию совместных проектов с участием капитала Сбербанка.

Руководство Новомосковского ОСБ провело большую работу, благодаря которой на предприятии реализован и успешно развивается зарплатный проект. Из более чем 10-ти тысяч работающих на комбинате сотрудников свыше половины получают зарплату по банковским картам.

Благодаря кредитам Сбербанка “АЗОТ” получил возможность пополнить свои оборотные средства, закупить дорогостоящее импортное оборудование и произвести необходимый текущий и капитальный ремонт уже имеющейся техники.

В июне прошлого года предприятие вошло в структуру Минерально-химической компании (МХК) “ЕвроХим”, которая управляет крупнейшими российскими предприятиями, выпускающими продукцию основной химии и сырье для ее производства. “ЕвроХим” также входит в тройку мировых лидеров по производству минеральных удобрений. Сегодня ассортимент продукции МХК составляет более 100 наименований, а годовой оборот превышает 500 млн долларов США.

С приходом “ЕвроХима” начался новый, современный этап развития предприятия.

В апреле 2003 года введено в строй новое производство метанола мощностью 300 тысяч тонн в год. Это позволило вывести из эксплуатации старый комплекс, построенный еще в 1933 году. В текущем году в восстановление и ремонт предприятия вложено 950 млн рублей, еще 300 млн рублей – в реконструкцию. К настоящему времени утверждены 6 проектов и планы развития предприятия на следующий год, в стадии принятия находятся еще два десятка проектов. Произведенные вложения позволят вывести на передовые позиции производство аммиака, на 60% увеличить мощность существующего производства харбамида-2 и при этом резко сократить производственные затраты. Все это значительно повысит уровень конкурентоспособности продукции НАК “АЗОТ”, поможет увереннее чувствовать себя в случае очередного роста цен на сырье и энергоносители.

Большое внимание руководством предприятия уделяется развитию инфраструктуры по реализации продукции “АЗОТА” в России и за рубежом, расширению и росту загруженности производства, планируется начать выпуск новых видов продукции.

И первые шаги в этом направлении уже сделаны: “АЗОТ” - единственно предприятие России, имеющее установку по выделению диметилового эфира, который является экологически чистым продуктом и может применяться в качестве топлива для транспорта, в бытовой химии и пр. Разработанные заводчанами антигололедные реагенты оказались первыми и единственными в России, которые допустила к использованию Государственная служба гражданской авиации. И теперь все московские аэропорты работают напрямую выходят с “АЗОТом”.

Основная задача, стоящая сегодня перед предприятием – выстоять в конкурентной борьбе. Ее решение требует сокращения затрат и расширения объемов производства, так как, к сожалению, издержки на выпуск единицы продукции на “АЗОТе” еще достаточно высоки.

Ко второй задаче руководство относит повышение доходов работников предприятия. Кстати сказать, в 2003 году зарплата у персонала была увеличена почти вдвое и достигла порядка 6 тыс. рублей в месяц.

Остро стоит вопрос сохранения рабочих мест. Всем понятно, что НАК “АЗОТ” является градообразующим предприятием, здесь трудится основная масса новомосковцев. После строительства химкомбината возник ряд компаний, деятельность которых направлена на обслуживание химического гиганта. Среди них – ОАО “Монтажник”, ОАО “Ремонтник” Новомосковская ГРЭС, ставшая сегодня одной из крупнейших теплоэлектростанций в России. Очевидно, что жизнь города во многом зависит от химкомбината и наоборот. Поэтому впереди у ОАО НАК “АЗОТ” новые достижения и сохранение позиций одного из ведущих российских предприятий химической промышленности.

Управляющий филиалом управляющей организации ЗАО “Минерально-химическая компания “ЕвроХим” в г.Новомосковске Владимир Васильевич Коряков:

- Сегодня мы обязаны продолжить делать новаторские шаги. Мы должны модернизироваться, создавать новые мощности, иметь крепкий, сплоченный коллектив, квалифицированные кадры, способные смотреть в будущее не только своего предприятия, но и всей отрасли.