Главная Поиск по сайту Карта сайта Обратная связь
 
«Время сбережений», декабрь 2004
Другие материалы номера:
Монета на счастье
На банковском фронте
Палитра профессионала: трест двадцать первого века
Своевременное решение
Вексель Сбербанка России. Дополнительные возможности

Сказ о тульских левшах и о Торгово-промышленной палате

В России с 19 века торговле содействовали биржевые комитеты. Первая ТПП появилась лишь в 1911 году: по инициативе купцов и фабрикантов создается Российская экспортная палата. Это было общественное объединение на добровольных началах для поддержки развития российского экспорта. В рамках СССР целью деятельности торговых палат было укрепление внешнеэкономических связей с «заграницей».

Можно сказать, что до ее современного состояния и облика российская ТПП прошла путь, равный времени жизни Советского Союза. В 1921 году в северной столице появляется Северо-Западная областная торговая палата, годом позже - Российско-Восточная торговая палата в Москве. К 1932 году они выросли во Всесоюзную торговую палату – будущую Торгово-промышленную палату СССР. Ее устав впервые включал не только функции развития внешней торговли, но и содействие внутренней торговле. Вся деятельность аппарата контролировалась государством. В 1972 году, вместе с ТПП СССР, в 14 союзных республиках также были образованы республиканские торгово-промышленные палаты.

С 1990 года начинается новый период истории страны и этой уникальной общественной структуры. Сегодня в России насчитывается около 160 торгово-промышленных палат.

Тульская Торгово-промышленная палата существует уже почти 12 лет.

Президент Тульской ТПП Юрий Михайлович Агафонов подчеркивает независимый статус торгово-промышленных палат России на современном этапе - это негосударственные, некоммерческие учреждения. Они представляют в своей деятельности все слои бизнеса: малый, средний и крупный, и охватывают все сферы предпринимательства – промышленность, торговлю, финансовую систему, услуги.

- Расскажите о сегодняшней структуре бизнеса в Тульской области.

- Крупных хозяйствующих субъектов примерно 20 тысяч - это серьезные промышленные предприятия крупного и среднего бизнеса. В области малого бизнеса львиную долю занимают предприятия, которые работают в сфере оптовой и розничной торговли; примерно 12-14% предприятий - в сфере промышленности в реальном секторе экономики, 8-10 % - в сфере строительства и 5-6% - в инновационном бизнесе, который сегодня нас интересует больше всего.

Конечно, эти цифры говорят и о том, что характер развития малого бизнеса был скорее стихийным. Малый бизнес пополняет доходную часть областного бюджета по Туле на 20% – и эта доля совершенно недостаточна. Я уже не говорю про зарубежный опыт и опыт Москвы и Московской области, где вклад малого бизнеса в бюджет больше 50%. Думаю, необходима разумная политика государства, настоящая поддержка, которая могла бы привести к желаемым результатам. Я уверен, что по Туле планка в 35% от общего бюджета вполне реально достижима в ближайшие годы.

- Насколько привлекательна сегодня Тульская область с точки зрения инвестиций?

- Если взять такой показатель как количество инвестиций, поделенных на число работающих и проживающих в области - мы среди 89 российских регионов находимся в десятке лучших. В Туле существует тот минимум законов, которые помогают создать инвестиционную привлекательность. Но при этом мы видим и более передовые в этом деле области - например, Орловскую. Так получается, что мы уже довольно продолжительное время «сидим» на одних и тех же вопросах: льготы по налогу на прибыль в первые пять лет; необходимые гарантии и т.п. Есть 3-4 большие иностранные компании, среди которых Procter & Gamble, например, которые пришли давно и вкладывают в область приличные деньги... Но если бы их было больше, для региона было бы, конечно, лучше.

- Второе название Тулы - город мастеров, отсюда родом лесковский левша. Что сейчас происходит с традиционными отраслями - в частности, оборонной?

- Сейчас стало ясно, что среди этих предприятий выжили те, у кого была возможность экспорта. Госзаказ на оборону стал выше по сравнению с прошлыми годами: в среднем по Туле он сейчас равен 8-9%, а у НИИ «Стрела» даже все 100%. По-прежнему успешны АК «Туламашзавод», предприятие КБ «Сплав»... А вот многие другие «легли». У заводов колоссальные проблемы: нет энергетики, нет сырья, нет заказов, да и квалифицированных рабочих кадров тоже мало осталось.

Впрочем, заметны кое-какие движения в отношении туризма. Взять, к примеру, проект создания на базе толстовской «Ясной Поляны» международного турцентра. Совсем недавно было подписано "Яснополянское соглашение" – договор о сотрудничестве музея-заповедника и соседствующего с ним завода "Щекиноазот" в рамках нового направления: использования гуманитарных ресурсов на благо региона.

- Какие направления наиболее активно развиваются при поддержке Тульской ТПП?

- На сегодня в составе Палаты около 450 организаций различных форм собственности, половина из них – предприятия малого бизнеса. В Палату входят 19 общественных комитетов, в том числе и комитет по поддержке малого бизнеса. Предприниматели, имеющие общие интересы, объединяются для того, чтобы их можно было отстаивать, начиная от законодательных инициатив в Думе и заканчивая вопросами почти бытовыми. Мы предоставляем им площадку для обсуждения, берем на себя все организационные вопросы. В ближайшие три года приоритетным направлением работы Палаты будет развитие малого бизнеса.

Объясню, почему для ТПП так важно развитие инновационного бизнеса: производству Тульской области сегодня жизненно необходимы новые конкурентноспособные идеи, технологии, разработки, чтобы с их помощью зарабатывать деньги и создавать рабочие места. До перестройки в Туле было около 40 мощных НИИ и Конструкторских Бюро, Тульский Технологический институт, который был головным институтом оборонки - на нем разрабатывались станки для производства снарядов и ракет. Важно по крайней мере сохранить производства, которые сумели выжить и могут работать в этом направлении. Для этого нужна бюджетная поддержка и Палата разработала закон по промышленной политике, но договориться с нынешним губернатором пока не удается. Мы ничего не изобретаем - во всем мире впереди идет промышленность, а у нас она пока на свое развитие получает "ноль". Все ресурсы сегодня уходят на село и развитие комплекса переработки. Это не плохо, но подход, на наш взгляд, должен быть более сбалансированным.

- Тяжело ли сейчас открыть свое дело в Туле?

- Не очень просто, хотя структура, которая могла бы помочь в этом, существует. У нас есть центр, финансируемый из федерального бюджета, который бесплатно готовит людей, отслуживших в Российской армии и желающих пойти в бизнес. В течение трехмесячных курсов человек пишет бизнес-план своего дела, который он выбирает в процессе обучения. Итог - защита собственного инвестиционного проекта, под который он должен будет найти деньги. На этих курсах обучаются 4 группы по 25 человек, примерно треть из них потом действительно открывает свое дело. Палата также занимается процессом обучения. У нас есть соответствующая структура - «Отдел делового образования», где проводятся курсы, семинары, конференции...

- Расскажите, каким образом вы сотрудничаете со Сбербанком РФ?

- С Тульским отделением Сбербанка РФ работать очень приятно. Это честно. К тому же, Управляющий отделением А.А.Шестаков является членом Правления ТПП, регулярно принимает участие в нашей работе. По сути, все серьезные банки представлены у нас в Палате, но в Правление входят только два банкира: А.А. Шестаков от Сбербанка и В. В. Кузнецов, управляющий филиалом Газпромбанка в Туле.

Нашей общей задачей является создание единой базы данных по предприятиям и инвестиционным предложениям. Ведь чтобы найти клиентуру для кредитования, нужно хорошо представлять, кто есть кто. Это не такая простая задача, как кажется: на сегодня у нас лежит около 100 просьб о кредитовании - но это всего лишь предложения, а не проекты. Нужен серьезно оформленный инвестиционный проект, идея, включающая гарантии окупаемости, целесообразность создания предприятия.

Второй момент, по которому мы соприкасаемся с банком - работа по внешнеэкономическим контрактам, одному из главных источников финансирования, благодаря которому мы независимы: это сертификация, экспертиза продукции и т.д. По ряду вопросов мы консультируем друг друга; в наших интересах, чтобы предприятие, входящее в состав ТПП, кредитовалось в Сбербанке, заключало бы контракты. И здесь речь идет о надежности. Ведь предприятию заключить контракт с зарубежной компанией сегодня очень непросто без поддержки серьезного банка.

- Как происходит обмен информацией между Тульской ТПП и торгово-промышленными палатами субъектов Российской Федерации, а также с зарубежными палатами?

- Естественно, российские палаты очень тесно работают друг с другом. В Центральном Федеральном округе 18 областей, существует Ассоциация ТПП ЦФО РФ, объединяющая региональные палаты этих областей, раз в квартал проходят совещания. Последняя встреча состоялась в Туле и была посвящена опыту работы нашей палаты. Тула сейчас очень активно работает с Белоруссией, не так давно из Могилева - побратима Тулы - приезжала делегация 500 человек, а 400 туляков побывали у них. Намечаются хорошие контракты, некоторые уже подписаны. На днях прибыла индийская делегация во главе с послом Индии - может быть, тоже заключим какой-нибудь интересный контракт.

- Как известно, среди членов Тульской торгово-промышленной палаты немало финансово-кредитных организаций, обеспечивающих предпринимателей ссудами и кредитами. Палата является соучредителем некоторых из них. Какие еще услуги вы предоставляете в настоящее время, и какие из них наиболее популярны?

- Сегодня Тульская ТПП - это порядка 90 различных услуг: от консультирования по развитию бизнеса и экономики до организации выставок, экспертизы и сертификации товаров.

Наиболее популярны услуги, связанные с продвижением продукции на внешний и внутренний рынки, маркетинг, определение уровня цен в разных регионах мира, оценка движимого и недвижимого бизнеса, юридические услуги - при Палате существует юридический центр и третейский суд. Кстати, в этом году Тульская ТПП выходит по услугам на объем в 1 миллион долларов. Стоит еще сказать, что Тульская ТПП имеет сертификат ISO 9000 – то есть услуги, которые мы предоставляем, соответствуют международным стандартам.

- Что сейчас самое главное в деятельности палаты?

- Сегодняшняя государственная задача - удвоение ВВП. Это совершенно новая задача, к решению которой, по сути, никто пока не готовится: мол, "пусть катится, как катится". И если не трогать, будет еще несколько лет катиться. Но ведь потом остановится! Необходимо управление этим процессом: новые технологии, оборудование, конкурентоспособная продукция, квалифицированные кадры.

- Если бы палата не занималась конкретными вещами, ее бы не стало через месяц, - уверен Агафонов. - Подводя краткий итог беседе, хочу назвать наши задачи на сегодня - это, прежде всего, развитие малого бизнеса, продолжение работы по развитию электронной торговли; создание альтернативных кредитных институтов помимо больших банковских структур - в Туле существует «Кооператив взаимного кредитования», и т.д.

Скажу с гордостью: Тульская ТПП, которая существует с февраля 1993 года, сегодня стала серьезной структурой, с которой в городе и области необходимо считаться.


   
Архив «Времени сбережений»
  1999 год, 2000 год, 2001 год, 2002 год, 2003 год, 2004 год, 2005 год, 2006 год, 2007 год, 2008 год, 2009 год, 2010 год


дизайн и разработка © «Web-Мастерская»
  Rambler's Top100