Другие материалы номера:
	Особо важные клиенты Зажигая свет в алмазах Вклад в кармане

Рогатое богатство

«Новомихайловский»: программа на новый год.

— Что мы от года быка ждем, спрашиваете?! — Александр Калугин коротко смеется. — Мы не столько от быка ждем, сколько от коровы. Вот кто нас кормит! И молоко, и мясо, и приплод...

Председатель одного из наиболее успешных сельских хозяйств Смоленской области, судя по всему, не особо настроен философствовать. Тут же переходит на цифры.

— Если добиться в новом году 5 тысяч кг молока с коровы — было б очень хорошо. Практически бы на окупаемость вышли. Да, в общем, у нас почти так и было несколько лет назад. А сейчас не идет что-то: 4200—4300 с коровы. Хотя все условия, все корма вроде бы те же самые. Может погода?.. Но мы все равно разные варианты пробуем — сейчас вот над новым составом комбикормов работаем. Да и с сеном надо разобраться: может, в нем дело...

Мы идем по огромному коровнику. Длинные ряды ограждений. За ними — животные, которые переминаются с ноги на ногу и иногда протяжно мычат. В лотках перед ними комбикорм и сено, качество которого председатель попутно обсуждает с кем-то из работников. Когда мы проходим мимо, коровы с любопытством тянутся в нашу сторону. В тусклом свете зимнего утра, которое пробивается сквозь окна, очертания пространства едва видны. Количество коров, кажется, не поддается счёту.

— Здесь почти 800 голов скота, — говорит Калугин, как будто угадав вопрос. — Только коровы. Быков мы держим в другом помещении, в нескольких километрах отсюда. А вообще, сейчас ведем реконструкцию и переоборудование комплекса на 1200 голов. Реконструируем и телятники. Посмотрите, какие молокопроводы поставили, холодильники!..

Председатель с гордостью демонстрирует технические новации. И ему есть, что показать: его сельхозкооператив «Новомихайловский» — среди немногих хозяйств, успешно участвующих в нацпроекте «Развитие АПК».

— Берем кредиты, вкладываем деньги, отдача есть. В прошлом году закупили оборудование для линейной дойки, охладители. В этом году своим силами вводим в работу доильный зал на 400 коров. Вы же к Сбербанку отношение имеете? Помогают там нам кредитами, спасибо. Складывается с ними работа. Тут даже было так, что горючее сильно стало дорожать, но всего за пару дней мы оформили 15-миллионный кредит, успели запастись.

Как это не покажется удивительным, но «Новомихайловский» уже практически превзошел собственные рекордные показатели советских времен. Возможно, это одна из причин, почему в 2007 году Калугина отметили званием «Заслуженный работник сельского хозяйства РФ». Впрочем, на просьбу рассказать подробности, председатель скромно открещивается:

— Это не только моя заслуга, но и людей, которые работают в нашем кооперативе. Один в поле не воин, сами знаете. Да и хороших хозяйств в области тоже хватает — 5–6 назову точно! Например, «Радищево». Они, считаю, идут наравне с нами. Но там больше на молочную породу ориентируются, на черно-пеструю. А у нас мясо-молочная, швицы. Поэтому показатели немного разные.

В этот момент Калугин прерывается, чтобы дать какие-то указания доярке.

— Так сказать, человеческий фактор — прежде всего! — говорит он, возвращаясь. — От доярок многое зависит. У них в 4 утра рабочий день начинается, за каждой закреплено 45—50 коров, обходят всех за 2 часа. Еще у них есть телята, которых надо накормить-напоить... Каждая знает особенности коровы, знает что ей добавить в рацион. И кстати корова тоже привыкает — к другой доярке не пойдет.

Неужели при таком количестве животных удается избежать безликого конвейера?

— Ну не то, чтобы совсем избежать... Но вообще-то да! У каждой коровы своя кличка, своя карточка, там все ее родственные связи. Хотя без номеров, конечно, тоже никак. Вот тут, если посмотрите, на ухе этикеточка: написан ее номер, сколько было отелов и так далее...

Оказывается, в год меняется практически 20—30 процентов от всего поголовья хозяйства. Причины разные: по болезни, по возрасту, по нормативам... Александр Владимирович вздыхает:

— Сейчас очень жесткие ГОСТы введены на продукцию, и будут стандарты еще жестче. Стараемся соответствовать, иначе никак. Этой деятельностью мы совместно с молокозаводами занимаемся. Представители приезжают, помогают нам добиваться этого соответствия. В следующем году хотим закупить несколько сотен голов в хозяйствах Ленинградской области, чтоб племя улучшить. Ну и заодно, — Калугин снова, как в начале разговора, коротко смеется, — музыку коровам думаем ставить. Говорят, им и для настроения хорошо, и надои выше.